Андрей Ведищев
Деятельность ПБК "Локомотив-Кубань"
На сегодняшний день ПБК "Локомотив-Кубань" является одним из самых перспективных клубов России, стабильно демонстрирующих хорошие результаты среди лидеров национального первенства. В состав административного персонала клуба входят выдающиеся спортсмены и тренеры с мировым именем.
В структуре клуба, помимо основного и дублирующего состава функционируют еще три команды – молодежная и две юношеских (1994 и 1996 года рождения). Каждая из них является важным звеном в той пирамиде, на вершине которой находится старшая команда.
Но достижение спортивных результатов - отнюдь не единственная задача, стоящая перед руководством "Локомотива". Одним из приоритетных направлений в работе организации является стратегическая подготовка собственного резерва посредством вовлечения в профессиональный баскетбол юных спортсменов. Поэтому для осуществления плодотворной работы клубом был выбран единственно верный курс – курс, направленный на социальную сторону развития спорта, популяризацию баскетбола и формирование здорового образа жизни у подрастающего поколения. И первое начинание в этой области — организация турнира "Локобаскет - Школьная лига", ежегодно проводящегося среди учащихся общеобразовательных школ ЮФО.
Еще одним прогремевшим на всю страну популярным проектом стал Кубок РЖД по стритболу, моментально завоевавший место в сердцах любителей уличных видов спорта. Его главная цель — привлечение детей и молодежи к регулярным занятиям физкультурой, профилактика подростковой преступности и наркомании, организация детского спортивного досуга.
Оба турнира уже успели стать традиционными. С каждым годом их популярность набирает обороты, а география стремительно расширяет свои границы.
Стоит отметить и благотворительную сторону работы ПБК "Локомотив-Кубань". Представители клуба регулярно посещают дошкольные и школьные учебные заведения, а также детские дома, где с удовольствием проводят мастер-классы с участием известных спортсменов и дарят ценные подарки: комплекты баскетбольной формы, мячи и многое другое.
Биография А. Ведищева
Ведищев Андрей Владимирович родился в г.Ставрополь 22 сентября 1973 года.
Мастер спорта международного класса. Отмечен за период спортивной деятельности грамотами и поощрениями Российской Федерации Баскетбола, является бронзовым призером Чемпионата России и Чемпионата Европы.
Начал свою трудовую деятельность с 1990 года.
1990-1994 г. - БК "Кавказ" (Ставрополь) "Алеко" (Ставрополь) тренер по спорту высшей категории.
1994-1998 г. - БК "Спартак" (Москва) тренер по спорту высшей категории
1998-1999 г. - БК "Сталь" (Польша) игрок-профессионал
1999-2000 г.- БК "Suba" (Сант-Петен Австрия) игрок-профессионал
2001-2001 г. - БК "Автодор" (Саратов) тренер по спорту высшей категории
2001г.-2002 г. - БК "Локомотив" (Ми.Воды) тренер по спорту высшей категории
2002-2003 г. - БК "Динамо" ( Мос.обл.) тренер по спорту высшей категории
2003-2009 г. - генеральный директор НП БК "Локомотив-Ростов".
С 2009 г. – генеральный директор НП ПБК "Локомотив-Кубань".
Имеет высшее экономическое образование, в 2011 году окончил МГИМО по специальности "Международный бизнес и деловое администрирование в индустрии спорта".
Женат, имеет двоих детей.
Вопросы и ответы (конференция окончена)
Ссылка на вопрос
1. Как Вы оцениваете успехи вашего отдела маркетинга? Учитывая, что вы видели в других клубах на выездных играх, на какое место вы поставили бы свой отдел продаж?
2. Андрей, в ПБЛ по регламенту клубы дают статистику посещаемости, которую "собирает" комиссар матча. Готовы ли со следующего сезона отказаться от бесплатных билетов и перейти на отчетность только по факту продаж?
3. Насколько по вашему спешен опыт ПБЛ в введении интернет-траснсляций? Что вы собираетесь сделать в этом направлении в следующем году? Готов ли ваш клуб начать продавать в трансляции рекламу?
4. Андрей, на сколько окупается бюджет клуба? Есть ли в вашем клубе бизнес-планирование по доходам? План продаж?
5. В федерации идет процесс омоложения кадров, готов ли ваш клуб пойти на подобный шаг? Знаете ли вы сами о сильных маркетологах и PR-специалистах в других клубах?
Спасибо!
Андрей Ведищев
2. Бесплатные билеты мы даем только детям. Поэтому считаю, что посещаемость – это в любом случае посещаемость. И нужно измерять ее не количеством проданных билетов, а заполненностью трибун.
3. Опыт ПБЛ успешен. Практически каждый матч транслируется в сети интернет. Что можно еще сделать в этом направлении, так это улучшить качество трансляций, которое зависит, естественно, от качества оборудования.
Будем ли продавать рекламу? Трансляция матчей – это сфера ПБЛ. Конечно, это интересно и для нас, но зависит только от Департамента Лиги. Мы будем вести переговоры, и если получим положительный ответ, то будем продавать рекламу совместно.
4. Основная статья дохода профессионального клуба – это доход от телевидения, которое покупает права на трансляцию матчей. Вся проблема в том, что на российском телевидении происходит обратный процесс. Поэтому бюджет клуба, учитывая наши реалии, пока не может окупаться. Сейчас наш спорт – это больше социальный проект.
Бизнес-планирование в нашем клубе есть. В этом году мы будем вводить еще и планы продаж.
5. Омоложение для нас пока не актуально. О сильных маркетологах и pr-специалистах я, конечно, знаю, но у каждого клуба свои цели, задачи и бюджет. Если честно, то это не мое направление – вникать кто в клубах сильный, а кто нет. В «Локомотиве» и одна, и другая сфера деятельности в полном порядке.
Ссылка на вопрос
Андрей Ведищев
Ссылка на вопрос
Андрей Ведищев
Ссылка на вопрос
Андрей Ведищев