Алексей Трушин
О компании
Группа компаний "Европа-Инвест" была образована в 2005 году с целью организации эффективного управления инвестиционными проектами строительного холдинга. К этому времени, организации, входящие в группу компаний имели большой опыт строительства жилых, административных, промышленных, дорожных объектов.
С первых лет работы на рынке строительства "Европа-Инвест" практиковала комплексный, системный подход к организации бизнеса, тесно увязывая свои стратегические планы с решением важнейших социально-экономических проблем.
Основной задачей "Европа-Инвест" является достижение лидирующих позиций среди инвестиционно-строительных компаний на Юге России, с выполнением всего комплекса услуг по строительству объектов недвижимости, их реализации и эксплуатации.
Одна из приоритетных задач деятельности "Европа-Инвест" - комплексное развитие проектов в сфере недвижимости. Основные направления - начальный анализ потенциального земельного участка, исследование рынка недвижимости для определенного продукта, который может быть максимально востребован рынком на конкретном земельном участке. Также это детальное бизнес-планирование, организация процесса строительства, контроль качества выполняемых строительно-монтажных работ на площадке, определение маркетинговой и рекламной политики, управление продажами, финансами, рисками и дальнейшее эксплуатационное обслуживание построенных объектов недвижимости.
Группа компаний "Европа-Инвест" - стабильное и динамично развивающееся предприятие, имеющее развитую структуру, необходимую для проведения комплекса строительных работ от этапа создания проектно-сметной документации до сдачи объекта в эксплуатацию с последующим гарантийным сопровождением.
В структуре группы компаний есть все отделы и службы, необходимые для ведения больших и сложных объектов. И, конечно же, квалифицированные специалисты, руками которых выполняются работы. Такая структура компании позволяет успешно и качественно выполнять работы одновременно на нескольких объектах.
Краткая биография
Трушин Алексей Александрович
Родился в г. Краснодар в 1974 году. В 1993 году закончил Краснодарский механико-технологический техникум. В том же году поступил на дневное отделение Экономического факультета Кубанского государственного университета. 1998 году получил диплом по специальности "Финансы, кредит и денежное обращение".
Трудовую деятельность начал с работы в Краснодарском городском центре размещения наружной рекламы, затем непосредственно участвовал в строительстве нефтепровода КТК, работая в департаменте по контролю над расходами французской компании SPP. По истечении срока контракта работал в компании СБС, где получил огромный опыт коммерческой деятельности, возглавляя в разное время розничные продажи, а затем структуру маркетинга и рекламы. В 2008 году пришел в компанию Европа-Инвест на должность коммерческого директора. Основная деятельность - организация продаж объектов недвижимости путем формирования оптимального предложения с точки зрения рентабельности и потребительской привлекательности.
В свободное от работы время предпочитает активный отдых. Среди приоритетов – велосипед и серфинг. Зимой боулинг. Увлекается художественной фотографией. Ценит чувство юмора и активную жизненную позицию.
Женат. Сыну 12 лет.
Вопросы и ответы (конференция окончена)
Ссылка на вопрос
Алексей Трушин
Ссылка на вопрос
Хочу задать три вопроса по вашему проекту.
1). Почему была выбранна тема именно немецкой деревни, знаю что архитектором выступали немецкие фирмы, есть ли немецкий "двойник" вашей деревни.
2). Что делает вашу деревню по настоящему немецкой, архитектурный облик, дизайнерские решения или спектр услуг по немецким стандартам предлогаемый жильцам.
3). Насколько совпали риски которые вы закладывали в проект и те с которыми вы столкнулись на самом деле?
Алексей Трушин
1. Немецкая деревня это некий собирательный образ западноевропейских небольших населенных пунктов, расположенных в пригородах мегаполисов. Отличительные черты таких населенных пунктов – несколько типов жилья, центральная площадь с магазинами и сервисными службами, такими как банк, почта и прочие. Кроме того, обычно наличие парка, школы, детского сада фитнесс или SPA и/или медицинского центра. Наши партнеры, Архитектурное бюро «Кольбеккер. Архитекторы и Инженеры» постарались сделать некую квинтэссенцию типовых западноевропейских поселков, но уже с учетом наших требований к форматам жилья и безопасности. А выбор был сделан из-за того что именно такие жилые комплексы максимально полно отвечают нашим представлениям о комфортабельном жилье.
2. Как Вы правильно отметили, нашу деревню делает немецкой помимо концепции, прежде всего архитектурный облик, используемые материалы и технологии, стандарты управляющей компании, а также некий дух, или идея общих ценностей. Ведь люди, которые будут здесь жить, не просто будут соседями, они будут проводить вместе свободное время, общаться, участвовать в праздниках, встречаться на центральной площади или в парке, вместе отдыхать, учить и растить детей.
3. Понятно, что риски оказались выше, но, тем не менее, оказались не критичными для дальнейшего успешного развития проекта. В этом огромная заслуга строителей, проектировщиков, и, конечно же, наших партнеров, в частности, Сберегательного банка РФ. Отдельное спасибо исполнительным органам государственной власти за поддержку проекта в это непростое время.